9月18-19日，天德集团总部各职能部门负责人、各产业公司综管部负责人及相关财务人员一行10人到杭州参与《阿米巴经营系统班》培训活动。通过学习阿米巴模式及管理工具，有序推动集团阿米巴系统的深入落地。

 

为加强集团各项目单位的交流沟通，人力资源部在9月25日开展“天德集团项目经理交流活动”，彩虹服饰、宁波汽配、周巷嘉悦、余姚嘉悦、余姚海淘食品城等项目负责人及总部投融部负责人共同参与活动。通过实地考察与讨论会的形式，增进项目彼此的了解，共同提升项目管理运营能力。

 

9月23日，为积极响应半年度会议加强组织建设和文化建设的号召，嘉德地产综管部负责人对新员工进行一对一培训，详细介绍集团发展历程、核心文化、员工激励计划及嘉德地产战略规划、组织架构、岗位职责能内容，帮助新员工更快融入集体。

 

9月24日，余姚海淘食品城管理团队为应对日益火爆的商户签约、入驻工作，进行了合同签订培训及装修启动大会。对常见的合同签订问题、交付流程，装修流程等内容进行沟通培训，明确各部门相关负责工作。相信在团队的共同努力下，海淘食品城的招商工作将进行得更顺利。

 

 

9月，天德置业组织成本部及工程部对明源ERP成本管理及工程管理系统进行实操培训，由集团总部潘翔主讲。旨在提高吾乐雅苑项目成本管理及工程管理工作的效率和质量。

 

 

9月27日，嘉德地产召集员工共同参与专业知识竞赛，通过趣味性的抢答环节，在寓教于乐的氛围中培养员工对专业知识、管理工具的掌握。